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李立:向“大孵化器”目标迈进
作者:佚名 来源:中国高新技术产业导报 点击数: 更新时间:2008-1-17 10:38:57
 

 涉足孵化器经营与管理后,为了让孵化器与入驻企业实现双赢,李立结合自身特点进行市场分析,不断完善孵化器的硬件和软件环境,拓展孵化器的概念、扩充孵化内容、放大孵化群体,向着大孵化的目标迈进。

  本报记者  郭涛报道  

  市场给你机会,你要抓得快,还要有胆量和行动。

  一个好的孵化器,应该和入孵企业实现双赢。

  孵化器给入孵企业搭建的平台面越宽,企业发展的速度就越快。

  一个原本从事房地产与物流的商人,凭着要让自己与入驻企业实现双赢的动力,涉足孵化器经营与管理。他在实践中突破传统思维,不仅为中小企业提供了一个放大阶段的过渡平台,也为诸多成熟大企业提供了一个孵化新项目的合作平台,同时还找到了积累自身资本的盈利平台。他就是北京盛大伟业投资管理有限公司董事长、药谷一号国际研发孵化园董事长兼总经理李立。

  外行到内行

  与大环境一同成长

  我们的项目在建立之初并不叫药谷一号谈起孵化园的由来,李立将记忆拉回到5年前。2002年12月31日,北京生物工程与医药产业基地落户北京市大兴开发区。为了建立一流的园区公共服务平台和专业服务体系,占地200亩、建设面积13万平方米的标准厂房示范园项目作为基地的配套,于2004年应运而生。北京盛大伟业投资管理有限公司在招投标中中标,接过了该项目的承建和经营管理重任。

  作为公司的董事长,李立最初以工业地产的理念运作,想建一批工业厂房进行出租。在他的领导下,盛大伟业结合基地的发展远景,创新性地建了8座标准厂房。2005年5月,标准厂房示范园正式招商,在示范园项目的带动下,国内外一大批著名医药企业和国家机构纷纷落户基地。2006年1月,大兴生物医药产业基地紧抓中关村科技园区扩园的机遇,成为其中的一园。

  基地升格了,我们作为配套自然也要提升自己。李立说。一时间,升级成了园区的关键词。然而,作为投资商,收益是李立必须要考虑的,原来靠房屋租赁和销售所获得的收益,如今要靠服务来完成,而且是在生物医药这个完全陌生的领域,这对他无疑是个挑战。

  如何围绕生物医药进行升级,怎么借助服务来带动后期收益?李立在脑海里反复思量。为了取经,他带领团队的核心管理层,频繁接触生物医药行业的专家和孵化器的管理者,足迹遍布全国。

  考察回来后,李立根据自己项目的特点,进行了周密的市场分析。我们的硬件资源一流,而且位于国家生物医药专业基地内,拥有其他园区代替不了的优势。基于这一结论,他决定,以生物医药产业服务为主,搭建化学药、生物医药、天然产物等公共平台,借助自身的优势和科技条件,为企业提供阶梯式的发展环境,把标准厂房示范园拓展为国际研发孵化园,从原有写字楼式孵化器转化为产业化的孵化器,拓展孵化器的概念、扩充孵化内容、放大孵化群体,从原来只针对创业者及中小企业创业阶段的孵化,延伸到对成熟企业的新项目进行孵化,使孵化园具备为入驻园区的各种规模企业进行服务的功能。

  2007年7月19日,随着药谷一号国际研发孵化园研发孵化楼的竣工,这个北京规模最大、配套最完善的生物医药专业孵化器一期工程建设画上了圆满的句号。

  李立介绍,整个研发孵化园分两期建设,总投资8.5亿元,建设面积28万平方米。整体建成后,按功能可分为研发孵化区、中试生产区、企业服务区、商务服务区和生活服务区5个区域。

  孵化+后孵化

  为企业量体裁衣

  基于对入孵企业实际需求的考虑,李立突破了毕业=孵化成功的传统思维,延长了企业孵化的阶段,实行孵化+后孵化的模式,将传统的单一孵化过程拓展为实验研究孵化、中试放大孵化和试生产孵化三个阶段。

  药谷一号的研发孵化区,按专业领域划分为化学合成药物、生物技术产品、天然产物、中药、保健品、医疗器械等,专为相关领域的入孵企业提供合适的研发、中试场所。李立说。这里为处于创业起步阶段的企业和个人提供专业服务及完善的设施设备:动物实验室、危险品库、分离纯化实验室、标准品数据库、项目精品库等生物医药企业所需的设施都已开始搭建,在同类孵化器中独一无二;还设置了分析检测室、细胞培养室、恒温室、暗室等各种共享实验室;根据市场需求,他们还准备设立适合各类剂型的中试生产车间,同时配备与中试生产相应的各种公共设施及设备。

  8座标准厂房既适合那些具有大型、重型设备,需要独立空间的企业进行研发、中试生产,也适合其它类型生物医药企业的生产、加工、制造和办公。此外,企业服务区为企业提供了政府审批、工商注册、投融资咨询、高新技术企业申办、财税咨询、药号报批及医疗器械生产许可证办理等各项专业咨询服务;商务服务区集会议、展览展示、办公、商务接待、餐饮、娱乐于一体;生活服务区为入园企业的员工提供了不同层次的公寓,满足了不同人员的居住需求,生活配套设施完善。

  在完善硬件设施的同时,李立丝毫没有放松完善软件配套。他们首先聘请北京大学、清华大学、中国中医研究院、第二军医大等知名院所的7位专家组成了专家团队,依托他们在中药、天然产物、标准物质对照品等领域内的权威地位,为园区企业提供中药质量控制技术及天然产物标准物质对照品研究等专项技术咨询。

  为了更好地搭建生物医药专业技术服务平台,为入园企业提供更全面的共享空间,李立又在孵化园内投资成立了北京盛大伟业科技有限公司和佰尔发玛(BIO-PHARMA)科技有限公司,根据企业的实际需求,全方位地为企业提供技术支持服务。在此基础上,他们还与北京大学中医药现代研究中心、清华大学分析中心药物研究所等专业研究机构建立了联合实验室,共同为企业提供专业化服务。而与中国保健品协会建立的密切合作,也为园区内保健品及健康产品企业的科技成果转化和质量控制提供了保障。此外,他们还充分利用园区内各家企业的优势资源共同创造专业环境。

  依托大兴生物医药产业基地这个母体和基地周围的行业近邻是李立发展壮大药谷一号的又一策略。利用基地内的各大生物医药企业资源及专家队伍,药谷一号为科研技术成果的拥有者和资金拥有者牵线搭桥,实现资金与项目的有效对接;与海内外多家创业投资机构、医药企业集团、商业银行及技术产权交易机构等建立密切的业务合作关系,为委托项目提供更多的交易机会。大兴生物医药产业基地的专业化产业环境以及各专业审批机构可以为入驻药谷一号的研发企业提供技术支持、资金支持、成果转化支持。此外,药谷一号毗邻中国药品生物制品检定所等国家专业检测审批机构及各专业领域的领头单位,具备了建立生物医药领域最全面的技术服务平台的优势条件。

  药谷一号对中小企业来说是一个摇篮,对大企业来说是一个加速器。李立说。在他看来,孵化器既要服务也要盈利,生物医药这个朝阳行业使药谷一号的未来充满生机。只要能把行业优势资源整合起来,孵化器就有希望做成总部经济的模式。到那时,上海、西安、广州,甚至国外,都将出现药谷一号的身影。
 
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