武汉是我国科技企业孵化器的发源地。1987年6月，中国第一家科技企业孵化器——武汉东湖新技术创业中心成立，揭开了我国孵化器事业发展的新篇章。

　　今天，我市举行科技企业孵化器发展20周年纪念大会，为促进中小高新技术企业快速成长壮声威、探新路。

　　武汉孵化器从无到有，从小到大，一直走在全国前列，“第一”一个接一个诞生：

　　孵化器第一次从高新区内走到区外；

　　全国第一份专门针对孵化器发展的政策性文件出自武汉；

　　全国第一个孵化器试点城市落户武汉……

　　勇于冒险，敢为人先，孵化器为武汉科技中小企业的发展立下汗马功劳，成为武汉一张特色“名片”。

　　孵化器成为科技企业家的摇篮

　　中国有无必要办“孵化器”?当联合国科技发展基金会尚在做这项可行性论证时，中国第一个孵化器已在东湖之滨运转起来了。

　　上世纪80年代中期，武汉民间自发兴办科技企业有200多家。但当时还是“摸着石头过河”，各方面的改革并不配套，雨后春笋般涌现的科技企业，面临着一系列生存发展的问题：

　　法人地位如何定？人事档案怎么管？职称评定怎样做？工作场所何处找？创业资金和发展基金从哪来……

　　在这个背景下，有中国特色的科技企业孵化器应运而生，以便于实施配套的特殊政策，形成有利于科技企业成长的特殊环境。

　　当时的武汉市科委安排8万元开办费、40万元种子基金，正式组建了东湖新技术创业中心。

　　该中心主任龚伟说：“孵化器好比一所创业者的大学,在这个学校中,创业成功的几率大大提升。”

　　凯迪电力1993年进驻创业中心，注册资金只有10万元。创始者陈义龙等人是大学的青年教师，靠自主开发的燃煤电厂烟气脱硫技术起家，而今办成了光谷的龙头企业，去年产值已突破50亿元。

　　更让人不可思议的是：这个公司拥有80亿元正在履约的合同，没有一个大型加工厂，没有一台施工机械，没有一支施工队。

　　创业之初，他们经常受到质疑：“几个教师拎着几只皮包，揣着几张图纸就想承接大工程？”

　　董事长陈义龙说：“凯迪最重要的资源是人才，最值钱的东西是技术，每一个人才的大脑就是一个创新的车间。”

　　总计起来，凯迪对固定资产的投资不足1.5亿元，但花在技术引进上的资金却超过1亿元！

　　凯迪成为科技企业成长壮大的好范本。

520家企业从创业中心“毕业”。凡谷电子、楚天激光、国测电力、三特索道……成功的道路各不相同,但创业之初,都曾受到孵化器的帮助。

武汉孵化器硕果累累。

　　截止去年底，全市共有各类孵化器45家，居全国第二位；国家级总数达到9个，居全国第三位；在孵企业2311家；毕业企业累计达到1154家；2006年在孵企业技工贸总收入达到68亿元，利税9.84亿元。毕业企业中，年产值过亿元的有26家。

　　不断创新是武汉孵化器发展之魂

　　2000年以前，全国各地的孵化器均建在高新技术开发区内。

　　2000年4月，市政府提出：提倡在高新区外建设科技企业孵化器。

　　这是又一次“敢为天下先”的举措。

　　江岸、汉阳等区建立了孵化器，激活了开发区外科技创业的热情。

　　孵化器激活了闲置资产。我市现有孵化面积98万平方米，其中2/3的孵化场地是闲置房产。

　　上世纪90年代初期停产的武汉无线电二厂，建为承担科技企业孵化器功能的都市工业园。到2001年，工业园入驻企业的年产值达到1.6亿元。原有的存量资产一下子盘活了，工程技术人员也在工业园区内找到了发挥本领的岗位。

　　有人士称赞，凤凰重生了。

　　孵化器的新模式不断摸索出来。

　　武汉留学生创业园，筑巢引凤，为留学归国人员报效祖国提供各种服务，营造宽松的创业环境。

　　留学归国的孙小蓉博士发现，癌症的早期诊断在国内是个空白的市场。

　　她找有关方面谈了自己的设想，立即得到回应：“这个公司可以进武汉留学生创业园。”

　　创业园3天内帮她把工商、税务等十多个部门的手续全部办好。武汉兰丁肿瘤早期诊断检测中心开始运营。

　　随着创业平台的扩大，高校科技成果转化已形成“四级跳”模式：第一级,校园内孕育新技术产业化的“种子”；第二级，“种子”进入校园周边孵化区，第三级，孵化较为成熟的企业跳到大学科技园,进行规模化发展；第四级，企业挺进高新区大规模发展。

　　华工科技就是依靠大学实验室的成果，经过多级孵化发展，壮大为一家重要的上市公司。

　　东湖创业中心尝试跨区域构建立体孵化空间。去年6月，与苏州木渎镇政府签订协议，投资3.5亿元在当地建设“东创科技园”；9月，与河北三河市政府签约，以受托方式合作共建北京东“燕郊创业中心”。

　　服务做到家，孵化器强化立业之本

　　东湖创业中心成立之初，服务功能比较单一，仅提供场地、打字、通讯、工商、税务登记等简单服务，属于纯粹的政策性服务。

　　到现在，服务正向企业初期研发、后期市场两头延伸。服务体系相对完善，入驻前的项目考察、成长性研究，入驻中的工商注册、税务登记、高新技术企业申报，入驻后的资本、市场、法律、技术需求，以及毕业后的异地拓展等“二次孵化”跟踪服务。

　　资金是创业企业的瓶颈。专家介绍，科技成果从研究开发、中试到产业化规模的投入比为1：10：100。科技创业者仅凭自筹资金，要想实现产业化远远不够。

　　孵化器通过资金服务平台建设，进行资金聚集，为入孵企业引进筹集了一批创业资金。

　　武汉孵化器逐步形成投资多元化格局。

　　2002年以前，武汉一半的孵化器是政府投资组建的，2003年以后建成的孵化器绝大多数为社会力量投资，投资主体不仅有民营企业、上市公司，而且还包括境外投资机构和自然人。2000年至2006年，全市孵化器建设总投入为25亿元，其中属市、区财政支出的建设经费仅为3亿元，占比仅为12%，社会投入居主导地位。

　　财政投入逐年增加,社会积极参加，去年全市孵化器的孵化基金达到5.3亿元，是5年前的6倍。

　　孵化器内集聚了一大批高技术小公司，这些小公司特点：高风险和高回报，成为风险投资关注的热点。

　　东湖创业中心通过“孵化企业产权报价系统”，引入了约1.9亿元的社会资金，为37家在孵企业融资4750万元。

　　武汉留学生创业园引入的风险投资高达1.2亿元。涌动的风险投资有力促进了在孵企业的发展。

　　洪山高新技术创业服务中心为企业建立了多渠道的投融资平台，采取融资担保新模式：“资产处置权换担保”和“项目控制权换担保”，帮助企业获得银行授信1500万元、贷款近亿元。

　　专家称，“孵化器+民间资本+风险投资”必将为孵化器发展带来新的活力。

　　据调查，全市有七成孵化器为在孵企业提供了融资服务，融资金额达25.8亿元。

　　“鼓励创业，宽容失败。”这种创业文化在孵化器酝酿发酵。

　　数据显示，武汉在孵企业的成活率平均达到85%。