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| 创业中心召开2005年工作会议召开 |
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| 作者：李裕鸿 来源：本站原创 点击数： 更新时间：2005-4-4 15:29:06 |
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2005年东湖创业中心发展以中心改制后企业集团化管理总揽全局，以打造现代服务业的创业品牌为核心，进一步提升孵化服务质量，加大进入资本市场力度，加强资本营运和资金筹措，规模培植科技型企业，建设高水平管理队伍，把东湖创业中心建设成我国一流科技企业孵化器。
根据以上总体思路，东湖创业中心的组织框架为五大直属公司，三个直属机构，十个工作小组；五大直属公司是：东湖创业股份公司、东湖孵化管理公司、众和创业投资公司、创业互联网络公司和创业建设公司。三个直属机构是：中心办公室、资源储备小组和财务结算中心。十个工作小组是：商业街开街筹备小组、评估软件开发小组、三期一号楼精装修小组、营销小组、商业服务招商小组、上市工作小组、融资小组、“一卡通”服务小组、三期建设拆迁小组和督导检查小组。
上述五大直属公司、三个直属机构和十个工作小组负责人分别签订了2005年工作任务书。
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