近日，无锡新区创业中心与在孵企业——无锡纳微电子有限公司正式商定了以服务换企业股权的细则，按照该创业中心与无锡纳微电子公司的约定，服务股权占３％，其生效前提是创业中心帮助企业在投融资、市场销售等方面达到双方约定的目标。

　　这意味着一直以无偿帮助科技型中小企业发展壮大为己任的无锡新区创业中心，开始直面服务市场化，而一直安享免费服务的科技企业，也有了“反哺”回报的责任，对于正在“孵化”中的科技企业来讲，其所享受的服务也不再是“免费午餐”。

　　探索企业化之路培育造血机制

　　作为培育科技型中小企业的孵化器，无锡新区创业中心为企业从初创到发展提供了一条龙服务，小到办理工商执照，大到向上争取资金、政策的落实，以及协调企业和政府部门的关系，几乎像“保姆”一样扶持着一个个企业的成长。迄今为止，该创业中心孵化毕业的企业总数已达１６０余家，其中不乏尚德太阳能、美新半导体、中兴关电子等知名企业。

　　一个个科技型中小企业相继孵化毕业，走上了独立发展壮大的道路，而为此做出极大贡献的科技企业孵化器却收获微薄。

　　孵化器与孵化成果的分离，不利于调动孵化器提升自身孵化服务能力的积极性，孵化器完全依赖财政输血的发展模式也难以跟上时代的步伐。从长远来看，科技企业孵化器必须形成自身的造血机制，才能保证有足够的能力和实力为更多的在孵企业服务。

　　进行企业化运作已成为科技企业孵化器未来发展的趋势。去年，无锡新区管委会把握历史发展潮流，果断地从机制创新入手，完成了无锡新区创业中心的公司化改制，该创业中心由此走上了企业化发展之路。

　　无锡新区创业中心如何在较好承担社会公益职能的同时，实现自身盈利并保持可持续发展，已成为该创业中心各级领导及全体员工不得不思考的战略问题。为此，无锡新区管委会副主任刘骁会同无锡新区创业中心主任桂涛，先后多次主持召开创业中心发展座谈会，“从孵化成果中分享利益，为科技企业孵化器的生存争取更大空间”的思路应运而生。

　　试水“服务股权”

　　无锡新区创业中心试水“服务股权”，其提供的服务效果有了量化的检验标准，对其内涵也提出了更高的要求。该创业中心为服务股权要付出更高层次、更贴近企业需要的一对一服务，如要帮助企业确定发展方向、提供管理咨询、解决投融资困难、在对上争取项目时具有优先权等。而企业通过服务股权，能够和政府部门紧密合作，将企业发展和创业中心的发展捆绑起来，对成功的把握度将更高，产业化的进程也将加快。同时，企业为科技企业孵化器的专业特色服务埋单，是企业必须面对的理念转变。

　　继无锡纳微电子公司之后，无锡新区创业中心将在对企业进行考评且双方都接受的前提下，小范围推行“服务股权”，目前已有４家企业与该创业中心达成意向约定。为体现科技企业孵化器的服务本色，获服务股权２－３年后，无锡新区创业中心将视情况退出股份的所有权。