20年前，中国第一家企业孵化器——东湖创业中心成立。今天，武汉已成为创业者释放能量的大舞台。大量企业从无到有，从小到大，如雨后春笋般地生长着。这些创业者的存在，不仅为社会提供了产品或服务，还创造出许多新的理念和行为方式，从而不断丰富着我们的城市精神。从这个意义上说，无论成功还是失败，他们的经历都是整个城市的宝贵财富。从今日起，本报推出“武汉创业人”专栏，推介创业天地里实践者的足迹，让全社会都来分享这笔宝贵财富，都来关心创业者的成长，共同营造创业文化，让更多的创业英雄在武汉涌现。

　　以半导体照明等为核心技术，绿色光电产业链正在武汉蓄势待发。其幕后的主要布局者，是武汉光谷创业投资有限公司首席执行官张海澎。 

　　6年前，他还是武汉三特索道集团董事长，人称“索道大王”。

　　一本计划书拿回资金1亿多

　　浓眉大眼，高大威猛，手里拿着的白色瓷茶杯特大。军人出生的张海澎，颇有沙场风采。

　　十几岁时，张海澎就实现了当兵这一人生最初的理想。随部队出征，战场上立功、入党，用他自己的话说，“算是个好兵”。

　　退伍后，不到30岁的张海澎成为中国舰船研究院最年轻的处级干部,“仕途”一片看好。可他私下算了笔账，人生这辈子只有2万多天，太短暂！有些事该做，有些事就得放弃。

　　1989年，在领导和家人一片“不安分”的责难声中，张海澎将身份、职务等丢了个精光，与另4人各出资6000元，成立了武汉首家股份制民营高新技术企业“武汉三特”，他也因此成为东湖开发区第一位下海的处级干部。

　　成立时企业做什么，张海澎心里没谱，后来做索道，是撞上去的。

　　1992年，张海澎去了趟新加坡，坐了次索道，就对这上山过河的玩意很感兴趣。回来不久，他就将其作为三特的产业发展方向，而那时国内还没有索道产业的概念。

　　当时，民营企业筹资特别难。一年多的沟通、谈判和游说，张海澎获得了新加坡交通部港务局缆车公司、法国东方银行苏伊士基金等机构的投资。他用一本10元钱做出来的计划书，从新加坡拿回巨额外币，折合人民币1．3亿元。

　　1993年底，三特首条索道在东湖磨山建成；1995年，投资8900万元被誉为“亚洲第一索”的华山索道建成；紧接着，海南猴岛跨海索道，庐山三叠泉轨道缆车先后建成……

　　从1995年开始，三特以每年建成一条索道的速度长大，并迅速成为国内索道产业的第一品牌。

　　老虎带领的队伍

　　张海澎说话时激情四射，常常语出惊人，挂在嘴边的一句话是，“太好玩了”。

　　2001年，他辞去三特索道集团董事长的职务。索道今年做一条，明年做两条，年年重复做同一件事，“不好玩”。

　　经政府批准，张海澎重组武汉高新技术产业风险投资公司，创办光谷最具规模的民营风险投资机构——武汉光谷创业投资有限公司，并出任董事局主席兼首席执行官。 

　　从一名做产业的企业家，变成了玩资本的“资本家”，张海澎带着新的创业团队，以猎人般的嗅觉，搜寻市场上可以带来资本跳涨的项目。

　　老虎后面跟着一群羊，人们会说，这是一支老虎的队伍；羊带着一群老虎，人家仍然会说，这还是羊的队伍。张海澎希望自己成为一只用思想带队伍的老虎，“做企业首先要有思想力。”