“龟兔赛跑”新传

　　兔子在赛跑中因为自己骄傲自满失败后，非常沮丧，决心东山再起。为此它聘请了一个顾问团为其进行咨询，希望找出自己的特点、优点以及乌龟的缺点，保证再次比赛时获得胜利。 

　　顾问团对乌龟和兔子进行了ＳＷＯＴ分析，最后得出一个结论：乌龟与兔子最大的区别在于年龄。乌龟太老了（千年的王八，万年的龟），而兔子总是年轻，因为它的寿命跟它的尾巴一样长不了。顾问团建议兔子利用这个优势，与乌龟展开智力比拼，并为此设计了绝密的咨询方案。 

　　兔子经过咨询团的帮助后信心百倍，经过一番充分准备，又找到了乌龟。

　　“乌龟先生，您也知道我是因为睡觉才丢失冠军的，现实生活中我确实比您跑得快。如果再按照原先的规则，我如果赢了您，您肯定心里不服气。” 兔子说。

　　“这次比赛我们改变一下规则，我在您前面与您相隔一张Ａ４纸长度的距离，我站在这儿不动，如果您能到达我的位置就算您赢，好吗？”兔子拿出一张Ａ４纸，并在纸的两端分别写上Ａ起点、Ｂ终点。 

　　乌龟以为自己听错了，诧异地问兔子：“什么？你不动，只要我能到达你的位置，就算我赢？” 

　　“没错。只不过您要先提出您的行动计划，咱们论证一下，计划通过了才算您赢。”兔子一脸诡秘。“您计划怎么走？” 

　　“我当然是一步一步地走。”乌龟仍然搞不清兔子到底想干什么。 

　　“很好，我们知道Ａ起点到Ｂ终点的距离为３０ＣＭ，我想请问乌龟先生，您有没有可能一下子到达？”兔子用异样的目光看着乌龟。 

　　“当然不能。”乌龟慢条斯理地回答。

　　“这就是说，您必须先经过Ａ与Ｂ的中点Ｃ？”兔子又问到。 

　　“对。”乌龟的回答很肯定。 

　　“那么，您要由Ａ到达Ｃ，必须经过Ａ与Ｃ的中点Ｄ，对吗？” 

　　“是啊，这是真理。”乌龟有点丈二和尚摸不着头脑。 

　　“当然，您要由Ａ到达Ｄ，必须经过Ａ与Ｄ的中点Ｅ；要到达Ｅ，必须经过ＡＥ的中点Ｆ；要到达Ｆ，必须经过ＡＦ的中点Ｇ；要到达Ｇ，必须经过ＡＧ的中点Ｈ，以此类推都成立，对吗？” 

　　乌龟被兔子连珠炮式的提问搞懵了，半天才回过神来。“没错，是这个理！” 

　　“我们都知道，任何一个线段的中点是无穷的；换句话说，您永远都不能走完这个中点，对吗？” 

　　“对，可是……”乌龟欲言又止，一时不知怎么反驳兔子。 

　　“对呀，从理论上说，中点是无数个，我真的迈不过去了！”乌龟冥思苦想后实在得不出答案。 

　　“您永远走不完中点，也就是说您永远都无法到达我这边，永远也赢不了我！”兔子显然为自己的方案获得成功而喜形于色。 

　　正在乌龟准备彻底放弃，承认自己失败时，它忽然眼前一亮。抬起头对兔子说：“兔子先生，我记得一位哲人说过，赛跑是一种实践，它的本质不在与计划，而在于行动。”

　　说着乌龟向前迈进一步，与兔子站在了一起。“怎么样，我赢了！”

　　兔子傻眼了，因为它的顾问团没有教它这个答案。 

　　温馨提示： 正如彼得·德鲁克所说：“管理是一种实践，它的本质不在于知，而在于行，对中国企业而言，首先是知，然后才能行！”